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2009-05-26

 

我也说说“商业模式”
文:王英雄
 
 和我重名的netbee在5gme里写了篇文章《商业模式》http://www.5gme.com/space-60-do-blog-id-63143-cid-560799.html 。写了他生活中的一个事情,大概的意思是,他的朋友来北京要学一项变色茶杯的技术,学技术要3800元。实际上这种技术并不复杂,估计很多人可以通过几次试验加几百块钱淘宝上买个必要的设备就搞定了。整个事情并不是文章核心,核心是最后的一句话“商业模式就是:在你擅长的领域,去忽悠不懂行的人。
 
 想想这句话,确实是这样,卖衣服的,把成本几十块的衣服,卖你好几千;做房地产的,把4000成本的房子,卖你8000,你还要抢着买;卖保健品的,几毛钱的东西卖你好几百;还有可口可乐,一瓶制造成本不超过2毛钱,卖你3元;卖香烟的,成本和销售差价更高。社会化分工就是这样,你只能在自己的行业赚取更多的利润,而在其他的地方消耗掉你的钞票。
 
 没错这就是我们讨论的“商业模式”。
 
 面对这样的商业模式,其实我更想说的是,如何做到“商业模式”才是重要的。就拿上面例子来说吧,相信很多聪明人都能够不花那3800元,只需要一点自己的实践加一点几百块的投资就可以搞定。也就说会这个茶杯印制变色照片技术的人很多很多,但为什么这么多人都不会去做这个呐?我是这样考虑的,这个事的核心并不是那个印制变色照片的技术,而真正的核心是,整个商业过程的环节。
 
1、需要寻找一个忽悠人的产品,最好实用点,又比较有点“高科技”的样子。(变色照片印制茶杯被选中了)
2、需要找个媒体(U88.cn不错,就是范伟代言的那个网站,去过的人都知道上面的广告是做什么的)
3、找到那些看上去精明,但是实际上有点傻的人(netbee哥们不兴被选中了,不好意思,这样说,有点。。。。。。实际上我的近亲前几年也有类似的经历,每个人都有犯傻的时候,我也是)
4、客户到现场,尽情的忽悠吧,最好是选择6800的套餐(找到能忽悠的人的人,很关键,21世纪最重要的是人才)
5、赚钱、应付工商等部门、关门。
6、换个地、换个招牌、选个新项目,重新做广告,重新开始忽悠人。
 
好了这就是这个“商业模式”了,这个商业模式的核心并不是那个“变色照片印制茶杯”项目,我看最关键是上面的第三步“找到客户”,这是重中之重。把“变色照片印制茶杯”项目换成其他,比如“人造鸡蛋”项目一样可以赚钱。
    
 好了,我们在回到其他行业,比如房地产,都知道房地产赚钱,谁能干的了?没点背景的,谁能干的了房地产,盖一个商品房要300多个公章呀,哪一个不是求爷爷告奶奶才能盖到的。还有衣服,利润是高,那也是广告费砸出来的,每年没个几个亿的广告费,别来玩。可口可乐的广告费就牛上天了,都分担到每瓶可乐里了。还有我们从事的互联网,哪一个不是投钱砸出来的,当然互联网的机会更多,机遇更多,因为这是空白市场,没人干,自然就有钱赚了,不过现在再做个百度或者新浪看看,没戏了吧。所以视频网站们一窝蜂的杀进来,杀进来的太多了,要撑死的,最后看看谁熬到最后。
 
 

商业模式,最重要的是你能到到达你预想的过程,而不是某个点子(idea)。现在做互联网的谁没个点子,那是傻子。(王英雄)

2009-05-25

中兴TD-U210上市,运营商定制机大战展开

 

在5.17电信日前两天5月15日,中移动提前发动了3G攻势。在北京、上海等地的移动营业厅召开U210上市发布会,国内首款3G深度定制手机正式在全国开卖,并有大幅度的资费优: 1、当天抢购U210前十位消费者,可买一送一,免费得到一个MU350。2、U210产品促销活动:中移营业厅预存1500元送手机;开放市场1498元购机,送1200元话费。如果按照每个用户月均100元话费计算,补贴的话费足够使用1年的。 3、根据中移动相关定制的资料,预计这款机器的销售会是30万台,也就是中移动要补贴接近3个多亿的话费。4、这是中国移动09年第一款深度定制3G手机,也是市面上第一个正式上市的运营商3G定制机。

定制机,从字面上理解是手机厂商为运营商特别制造的手机,并根据运营商的要求加入了很多运营商需要的业务。在国外比较成熟的电信市场,比如美国和日韩,定制机市场份额非常高。究其原因,市场竞争激烈,运营商很难只通过传统的语音市场赚到钱,必须依靠更多的增值业务来增加收益,那么定制机是一种很好的控制产业链的利器。

中国在电信重组之前,移动和联通两家运营商并没有在定制机市场上展开较逐,推出的定制机也不是深度定制机,有点像话费和手机打包卖的活动,并没有集合一些核心下游业务,像飞信、邮箱、手机电视、手机证券、快讯之类的业务。只有中移动去年做了一款探路的定制机i908(见下图),据说效果很好,在活动的第一阶段,i908E在国内同期高端上市机型中销售量居第一位。

 

 

深度定制机在运营商争夺电信市场作用非常大,从内置的业务看,手机电视在推广3G核心视频应用,并带来收益;飞信是用了捆住用户流失的利器;快讯是为了增加运营商在无线互联网领域的话语权。这些业务都会大大提高数据业务的收入。根据国外运营商的3G经验数据业务将是重点中的重点。如下图:日本Docomo公司数据业务收入高达36.5%,定制机发挥的作用是功不可没的。

 

运营商早就看到了定制机,特别是深度定制机的重要性。中国联通有35款定制机曝光,中国电信有37款电信定制机曝光并且可能保留政策问题很大的Wifi功能。中国移动虽没有定制机曝光,但是他们针对定制机也制定了一套有效的政策。

 

 

首先是从定制需求上,他们对定制机的理解是:用户强烈要求体验3G的互联网功能,所以针对这方面做重点推荐。并特别提出Web浏览器的功能。

并突出www高速上网的功能(HSDPA/EDGE)。飞信、139邮箱、全曲音乐下载是必选功能。

 

 

根据中国移动定制手机整体补贴政策,2009年将调用超过100亿元以上的成本补贴规模,撬动TD手机的市场销售。

 

作为中国移动深度定制3G手机的中兴U210,全力支持中国移动增值业务及其预装客户端软件,比如移动快讯、JAVA、WAP、号码管家、飞信、手机地图、手机证券等。天天手机报让你变身资讯达人,不开电脑、不翻报纸,也能轻松执掌天下要闻。U210支持无线音乐功能,随你摇摆随你心动,录音、录像功能保存精彩瞬间,任君采撷。对于中国移动的“飞信”爱好者而言,丝毫不用烦恼U210是否能用飞信这一问题。因为3G不是让人与人之间的距离变得越来越远,而是在原来的通讯手段上做加法,中兴U210的3G版飞信让你与你的朋友们感情更近一步。

 

中国移动与中兴通讯这样领先的厂商之间的这一合作模式,有助于中国移动在充分了解消费者及终端市场的需求上,进行终端产品的研发和推广,有利于TD产业以市场为导向获得更深入的发展,实现其产品性能与中国移动特色业务的全面绑定,由此创造出既满足消费者需要又体现中国移动差异化服务的终端产品,从而推动TD产业和中国整个3G市场的发展。

 

随着3G时代的到来,三大电信运营商的定制机大战真正展开,3G好戏终于要拉开了序幕。运营商拼得厉害,用户最实惠。我们期待更好的手机出现、期待者更炫的业务在手机上呈现、期待者更低的话费、期待者3G时代真正的到来。

2009-05-18

中国为什么要上自主3G技术TD-SCDMA

 

3G来了,经常有些朋友来问我,“为什么中国要搞三家运营商三个标准,搞一个标准不行吗?”类似的问题很多,比如“中国移动为什么要上自己的3G标准TD-SCDMA?”。我被问到这个问题,基本上是没有太多话讲的,不是我不知道原因,而是原因太多,也太复杂,几句话很难将讲清楚。所以今天写文章讨论一个这个问题,欢迎大家拍砖。

其实谈到这个问题,我们不能不说说TD历史。

 

科技成就国力

 

前一段时间《南京、南京》非常火,我这里不是讨论这个影片拍摄的如何,而是我们应该从历史的角度看国强、国弱的问题。中国在中日甲午战争的时期,虽然是和日本人打了一场败仗,但是我们是在海上打的。也就是说当时我们的国力虽然在海上打不过日本人,但是我们还是有能力和日本较劲的(也有史料表明,中日甲午海战,中国并不输在装备上,而是输在指挥上)。而在几十年之后,在1937年,我们却被日本人屠城。我们思考一个问题,为什么日本弹丸之地,还这么强。这说明一个非常重要的问题,科技水平决定了一个国家的强弱。我们不能忘记在二战时,日本就有七、八艘航母,而现在中国一艘还没有。

没有科技技术就会被人欺负的,二战以后,全世界相对稳定,但是在这样一个情况下,形成了东西方的两极,东方和西方,最后东方经济垮台,因为东方以苏联为代表的国家,只把少量的经济建立在军事科技上。最后的情况下,国力在军费竞赛中被拖垮。

自主科学技术的重要性,我就不再说了。有人说了,你说讲的和3G的自主技术标准没关系。好吧,是没有太多关系,我们不用别人的技术,也可学习别人的技术,不过大家还是应该继续听我向下讲。

 

中国3G标准化的由来

 

什么是3G,就是第三代通信标准,谈到标准,就要从第一代通信标准谈起,第一代通信标准是什么?就是大哥大。当年大哥大是个奢侈玩意,一部就要2、3万,当时人均收入只有几百块钱,也就是说当时一部大哥大可能是几十个人一年的收入。那么当时大哥大的,中国投入了多少钱呐?我记得是2000亿。这都是拿中国当年很紧缺的外汇换来的,中国没有自己的产品,只能买国外的。准确说是买美国摩托罗拉的。当然不只是中国人买摩托的,欧洲人也在买。欧洲人也花了不少钱。

大哥大用了几年,技术发展了,第二代移动通讯出现了。欧洲人明白了需要有自己的标准,所以欧洲的2G标准就是后来我们也用的GSM技术,美国人也有自己的2G标准CDMA技术。2G标准的不通用,给世界各国之间的漫游来了很多问题,所以在2G升到3G这个时候,国际电联(国际电信联盟)要统一标准。国际电联为了避免多标准,准备要做一个统一的标准。1996年,国际电信联盟全世界范围征集第三代标准,中国在当时的移动通讯产业一无所有,不过欧洲人不干了,不能让美国人把钱赚走了。欧洲人和美国人开始为了标准掐架,掐架的原因很简单,大家了各自的利益。

1998年6月30号,是国际电信联盟递交标准的最后一天,这天以后,所有递交的标准都不能成为3G标准。这里有个小插曲在这10年之后,2008年,美国又把他的一个标准,就是WiMax ,也提交也成为提交电联,最后讨论通过,成为了3G标准,98年不允许的3G标准,结果十年以后,美国人又提交了,这个事情根本不是凭技术,是凭国家实力。

什么标准能不能成为国际标准?这是一场国力的交战,从1998到2000年两年的时间,全世界开了很多的会议,中国的大唐公司是代表中国参加会议的。这里面要说说大唐的背景,大唐虽然是上市公司,但实际上他是原邮电部电信研究院的硬件院。(邮电部的演进历史是邮电部->信产部->工信部)如果去过大唐的人都知道,大唐现在与工信部电信研究院(原信产部软院)在一个院子里,大家就明白这个渊源了。不过中国代表在这个事情上是没多少发言权的,国标标准演变成了欧洲标准(后来发展为WCDMA标准)和美国(后来发展为CDMA200标准)标准二选一的情况。

1999年的5月份,伦敦有一次会议,最后的结果对美国非常的不利,于是美国人找到中国人,要和中国人合作,请中国从中说几句话。中国本来属于一个随大流的,没有实力和欧美拼的。这次来了机会,第二天会议时中国代表团建议,应该保留两到三个标准,以后再弄到一个标准,中国人一说完,美国人鼓掌,最后形成一个统一思想,我们不要一个标准了,我们要三个标准。最后国际电联批准了三个标准,也就是现在的欧洲WCDMA标准和美国的CDMA200标准、中国的TD-SCDMA标准。日本和韩国都提交了自己的标准,韩国人的标准连入围都没有,日本人的标准入围了,但最后没有核准。

TD-SCDMA标准对中国来说,来之不易,我们不能随便放弃这个标准,于是就由大唐来制定规范并实施,当然大唐只是产业链的一环,并不是TD标准的全部。

 

3G标准成了很多问题的筹码

 

要说为啥3G上不上TD,讨论了这么多年,其实还有一个非常现实的问题,3G标准成了很多问题的筹码。中国和外国贸易逆差很多年,中国出口到欧美大量的小商品,比如玩具、火机之类的。而欧美强烈要求减少贸易逆差,中国减少逆差只有几种方式,买大飞机、买高铁,再就是买移动通信设备了。

还有,中国的运营商,在很早之前就是个怪胎,联通能力极差,非要让他担负两张网的任务,还这几家固话运营商,也是不平衡。3G成了发某张网给某个运营商作为调整几大运营商的砝码。

 

军用网问题也是TD的核心任务

 

军用通信网,牵扯到国家的核心安全的问题,如果用欧美标准,再加上欧美的设备,一旦发生战争,那不堪设想。所以国家必须有自己标准的设备。这可能是高于一起目的的任务。关于这一部分,我不想细聊了,我知道的也不多,不过能够肯定的是TD有自己的军用网部分。

 

TD还是有可能走出国门的

 

现在3G的市场份额,如果不算中移动现有的TD份额的话,大概是 78% WCDMA 和 22% CDMA2000。 TD还没有一个很好的商用网。而且世界上的通讯技术,先进国家正在从3.5的HSPA技术走向4G-LTE技术。从现状看,TD好像走出国门没有戏了。

不过我认为走出国门也不是没有可能,很多国家并不愿意用美国和欧洲的系统,价格是重要的问题,但问题不只是价格,中国卖的系统价格相对比较便宜。华为现在全世界信息市场占了50%,是中东、南美、东南亚、南亚这些国家。TD走出去不是要霸占市场,而是能够争取到有市场份额就可以了,以后会在TD-LTE这样在4G里面,我们可以由更多的话语权,我们并不追求TD在全世界铺开。但是总是还是有一些的。

TD不等于大唐,TD在开始提出的时候,大唐是起了至关重要的作用,但是大唐未必是最后的受益者。华为合作建立鼎桥,实际上鼎桥没有华为的风格,鼎桥是德国的东西,节奏很慢,所以鼎桥根本搞不起TD,华为当时对TD的态度就是放弃,但是现在华为在WCDMA方面有很大的成功,700亿来自海外市场,现在在TD领域,华为派了一部分人去了鼎桥,现在销售,华为单独做,未来华为会谋求15—20%的市场份额,所以华为也是在这个领域会有所建树的。

 

讨论TD的文章,不要时后诸葛亮,很多人都是这样说,貌似某些专家也经常提一些问题,比如“我们不应该上TD,上TD有什么不好处。”。我想提这些问题之前先想想如果自己是这个事情决断者,自己应该怎么办,而不是到处指责。TD很多事情有历史原因的。我们不能孤立的看某个问题,应该联系起来,综合起来,把历史原因和解决方案都放在里面,来看某个问题,这才是正解。(文:王英雄)

 

注:文章很多观点得易于项立刚老师,在这里感谢项老师对我们电信知识的普及。

3G门户手机浏览器试用感受

 

前几天一个朋友传给我3G门户浏览器内部测试版,我试了试,还不错,发几张我的抓图上来。

首页,进入是绿色页面,环保,可以自己更换配色

 

输入网址,有自动提示功能

 

观看直播时效果
 上面是网址输入栏 可以用右键弹出和收回
 下面是类似iphone的滚动功能键
 左右循环均可滚动 很有iphone 3D 的感觉
 中间的功能键会自动放大


 

    手机浏览器的市场很大,每个用手机上网的用户都需要用,CNNIC去年年底的报告称中国手机的用户数是6.4亿,而手机上网用户数是1.17亿。这是一个很大的市场。

    手机不像PC,PC的浏览器大同小异,各家浏览器的差别并不大。但手机的差别很大。个性化和易用性可开发的地方很多。比如快捷键,单手操作,浏览速度等等。这就给手机浏览器厂商带来很多机会。而且越是困难的东西,越是不容易做好,一旦成功则价值越大。这给这个行业带来了门槛。

    我拿到这个浏览器使用的感觉首先是很炫,有点iPhone的感觉,比如图片的自动扩展效果、上下滚到的效果,特效做的非常好,用起来非常舒服。向下滚屏的效果采用的是渐进式的,免除了翻屏后找不到页面的感觉。

    3G门户浏览器提供互联网内容转化功能,原来用UCweb的时候,很少用到这个功能,3G浏览器做了特别推荐,我试用了效果非常好,比如看大旗的贴图、techweb业内论坛、新浪首页效果都很好。但前提是你对这些网站的排版很熟悉,就可以很容易找到你要的内容,如果不熟悉的话,可能找内容有些麻烦。

    我拿到的这个版本是3G浏览器的内部测试版,还有些不足之处,提示过少是最主要的不足,有的时候不知道哪个键是返回,怎么切换多屏等等问题。还有下载管理的功能部分并没有完全完工,还有一个重要的功能,暂时保密了,不过做成功的话,绝对是3G浏览器的一个杀手锏。

    

2009-05-08

小议”移动Widget”

 

    本周二的IT龙门阵换了一个口味,不再是单纯互联网圈内的交流,而是和无限论坛共同举办了一期讨论移动Widgets在中国发展的活动。

    提到Widgets,我在很早之前写过一篇关于Widgets的文章《雅虎widgets、搜狐博客3.1、诺基亚维信》,不过从现在看,互联网上的widgets并没有像想象中的一样火起来。移动Widgets会不会火起来,会不会每个人的手机都有大量的Widgets程序呐?我想没人知道,不过从我对市场的认识看,难度确实不小,如果想火起来确实不容易。

   

    废话少说,我说说我的观点吧。

    为了便于读者的理解,我这里谈到的移动Widgets特指“联合创新实验室(JIL)和中移动BAE平台”。关于这两个项目的具体情况,请读者百度或者google一下了。其他如塞班Widgets不在本文讨论之列,但也有参考意义。

   

1、跨平台的工作完成很困难,技术上难度很大。

   开发过手机应用程序的都知道,在手机开发一个应用非常困难,他需要开放多种版本。而且每个版本针对每个手机进行相应的适配工作。而根据BAE的介绍,BAE现在支持Symbian、Windows Mobile以及OMS等主流移动终端智能平台,BAE widget引擎屏蔽了手机操作系统的差异性,实现了移动Widget“一次开发,到处运行”的跨平台运行。基于BAE Widget SDK开发的widget应用,采用标准的Web语言,可以在不同终端平台上的BAE环境上运行,并具有一致的用户体验。

    BAE虽然这样说,不过我觉得这从技术上实现是很困难的。现在智能手机的运算速度虽然有了很大的提高,但如果在上面运行一个虚拟机,并在虚拟机的基础上运行widget,运行速度是不是能满意,这值得怀疑。当然有人说手机的速度更新很快,高主频的手机会越来越多,具体效果如何,时间来证明。

    还有一点,手机上的屏幕大小不一样,这样也是困扰widget开发的一个难点,再加上手机的键盘的不统一(普通手机键盘、全键盘、触摸屏)和手机设备千差万别(摄像头、蓝牙、红外)。这都会跨平台问题造成很大的技术问题。

    当年java号称一次开发,跨平台运行。时至今日,我们再看,至少在互联网界已经基本上是 LAMP的天下了。当然造成这个局面的因素很多,跨平台产品的运行速度和开放多版本的工作量之间可能需要有个平衡点吧。

 

2、在PC上浏览器打败了PC Widget(云概念的冲击)

   在PC互联网前几年也曾经有过Widgets的产品,不过大部分产品都已经消声灭迹了。究其原因,可能是浏览器的后台技术发展太快,浏览器所有PC上都有,而开发者只需要开发后台程序,无须开发用户端程序。在PC端,Widget又打败不了基于操作系统的软件,所以Widget在夹缝中生存,声音越来越弱,最后也就没有声音了。

    最近几年各大厂商又在鼓吹云概念,Google李开复说,“未来的工作95%在浏览器中完成”,虽然我们看不到95%的这么大份额都在浏览器中完成,但浏览器代替客户端软件的趋势越来越明显。

 

    未来的手机Widget是不是也会受到手机浏览器的冲击,这个答案是肯定的,只是这个影响有多大、是不是致命的影响,还不好说。

 

3、手机预装的问题

    我一直抱有对移动Widget憧憬的唯一原因是,运营商对产业链的控制是强势控制。这和PC互联网是完全不同的。运营商绝对不是通道,他们要控制产业链以获取最大的利益。而控制最直接的方式就是做大量的定制机,有定制机才可能有BAE平台的预装,也才有能力激发大量开发者的开发意愿。所以手机的预装BAE平台是非常非常重要的。

    我对这个市场的看法是:市场上如果没有大量内置里BAE平台的手机,不能达到一定的用户规模,手机Widgets这个事情基本上没戏。

 

4、Widgets 安全

    在非智能机时代,手机安全级别还处在很低的级别上。而在智能机时代,安全问题绝对是重要的问题。智能机可以读取用户手机内的信息,比如电话本,通话记录,短信,甚至是在手机交易的过程的银行账号密码,这都是有可能的。而BAE平台是允许开发者在许可的情况下访问一些手机资源的,比如电话本、短信、摄像头、蓝牙传输设备等等。这必然会造Widgets的安全问题。还有一个开发者安全问题,现在手机软件都可能会遭遇加壳、破解、反解码等过程。而Widgets几乎是源码公开的。

 

5、代收费和利益分割的问题

    根据计划,BAE可能会提供代收费渠道,而这点正是开发者最为看中的。一谈到分成,这个问题就大了。像现在的sp一样,怎么管理,着实要考验运营商的管理和运营能力了。会不会乱,会不会恶意扣费,会不会。。。。。。

    还有对协调的开发者的问题,如何解决开发者利益分割的问题。中国人的习惯是一窝蜂,看到一个地方赚钱了,所有人都扑向那里。facebook可以管理10万个插件,BAE怎么来管理这些开发者,又是一个需要动脑筋的地方。

2009-05-05

3G上网卡招标,华为成最大赢家

 

前些日子,《人民邮电报》有消息称,“中国电信3G上网卡集团采购结束,华为凭借多款性能优异的3G上网卡,赢得了超过50%的份额。”不仅如此,最近几天又有消息说,在另外两家移动公司——中国移动和中国联通的采购中,华为也坐到了头把交椅。

 

而华为公布的2008年的年度财报显示:华为的全球销售收入达到183.3亿美元(约合人民币1250亿元),同比增长42.7%;净利润11.5亿美元(约合人民币79亿元),同比增长20%。在183亿美元销售收入中,75%来自于海外。华为在欧洲售额增长42%,北美更增长了58%;华为在南部非洲、中东北非、独联体市场排名第二;亚太、拉美进入市场前三强。

 

对于华为这个名字,也许有许多人还会感到有些陌生。其实,华为公司自1988年成立以来,经过了20余年的发展,现在已经成为全球电信制造业务第三大品牌,全球最大电信商Vodafone的通讯产品大都由华为代工。但是,作为通信网络技术与产品生产巨头的华为,此前的主要运营方向却一直在国外市场,并且主要以贴牌的形式进行生产,因此颇有“墙内开花墙外香”之势。这也是华为的品牌产品不为许多中国消费者所熟知的最主要原因,2009年,当中国步入3G元年的时候,华为集团却决定改变公司传统的经营策略,将市场的主攻方向转入中国市场,并推出了多种自有品牌的产品,希望在消费者心中建立自己的品牌形象。

 

当前华为主要的产品是无线终端,尤其是无线上网卡。众所周知,随着中国三家通讯巨头获得了3G牌照,移动无线上网就像“一夜春风”一般变得家喻户晓的新上网方案。就像我们用宽带上网需要用宽带猫一样,许多人在选择无线上网的时候,也需要有无线上网卡的支持才行。华为正是看到了无线上网卡市场的巨大潜力才向这一市场发起了挑战。

 

华为的此次回归,可谓是王者的归来。凭借着在国际市场运作多年所积累的经验,华为的产品具有极强的竞争优势。首先是在设计上坚持走时尚路线,既时尚又新颖的产品受到运营商和消费者的广泛青睐,华为的产品重视人性化设计,比如为了防止占用空间过大,就将产品可以270°旋转,在空间小时可以将网卡折起,为用户提供了便捷。在造型上则大胆采用各种新颖的设计:相信电脑上装着一块帅气十足的跑车外形的上网卡是相当“拉风”的吧?没错,华为的产品确实可以给我们带来这样的感受!

 

其次是产品的实用性,华为公司的上网卡经历了国外市场竞争的洗礼之后,已经形成了“机型多,产品线强,产品发展成熟,故障率极低,定制能力强”等优点,完全符合国内大众的口味。以联通定制的产品E1750来说,这款产品最高上行、下行速率分别可达5.76M/秒、7.2M/秒,理论上下载一首MP3仅需3—4秒,这将给国内的消费者带来全新的网络体验。

 

2008年,华为移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部,根据ABI的数据,市场份额位列全球第一,同年,华为又被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。在已经步入3G时代的中国,相信强调“高科技,高品质,国际化和时尚化”华为集团,在成为了国际市场的弄潮儿之后,一定会在中国的市场,尤其3G上网卡市场上创造出更多的奇迹,为中国的消费者带来更多的实惠。

2009-05-04

 

推荐一个做“小平台”的思路

 

    雷军在博客中写了一篇关于创业是否做平台的感悟《互联网创业不妨先放下平台梦》。大概的意思是说,创业做平台竞争激烈,不容易成功,不如换一种是思路,先依托于其他人等做大了,再考虑做自己的平台。

    keso在5G里分享了一个网站豆丁网(www.doodii.com)  (http://www.5gme.com/space-111-do-thread-id-1572.html),这个网站其实很简单,就是做订餐服务的,他的特色是自己不做真实餐饮,而是邀请丽华快餐这类的网站,来网上提供服务。按照我的理解,豆丁网做的其实是平台,比如上网买日常用品,可以去淘宝;买3C产品可以去京东;那么如果是中午订餐就可以去这个网站了。

   

    雷军和keso这两个事情本没有联系,但是如果联系来看,倒是一个不错的商业模式,即在开心网或者校内、51上加入这种专业的快餐递送平台。而这种平台的模式倒是可以参考去哪儿 www.quner.com 的盈利模式。

    在巨头看不上、太小的公司做不了的情况下,做个这样专注于某个项目的小平台也许是个不错的选择。(文:王英雄)