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2008-09-28

2008-09-27

[英雄谈WAP网站 2008-0927] 


                   


运营商开放wap网站合作的必然性


 


    今天一个消息《广东移动拟开放经营模式与WAP网站分成》,其实在这之前移动梦网实际上已经有限制的与所有的wap网站构成了合作关系,只不过这种合作是通过sp和wap站点完成的,虽然移动在内部规定里面有不允许sp和wap站点合作的规定。



    大家可以随便去一个大一点的wap站点都有类似的服务。比如说百度,wap.baidu.com 在铃声里面,都是移动梦网的音乐下载,当然这个下载是付费的。在其他网站,比如 3G门户、空中网、QQ等都有同样的服务,只不过每家推荐的音乐(铃声)不一样而已。



    运营商和wap网站合作没什么不好的,不过限于运营商之前的“围城花园的政策”而已。运营商和wap网站的合作是必然的。



必然性一wap网站拥有大量的用户,运营商不会看到这么多用户而不去赚钱的,有钱赚的事情,大家都会去做的。
必然性二随着重组的进行和完成,环境不一样了,三家运营商肯定会在传统通话市场之外争夺一定的天地。
必然性三wap网站现在已经极具规模,传说中的几家访问量最大的wap网站已经与移动梦网访问量相当。这与前几年制定移动梦网政策的时候不同了,那个时候移动梦网独大,wap网站没有任何实力。
必然性四:从产品链上说,实际上运营商就是“通道”,虽然运营商极不愿意说自己的“通道”,也不承认自己是“通道”,但是这几年下来,运营商并没有在其他产业链上有所积累,依然是“通道”。既然是通道那就应该做通道的事情,多找一些下游的公司合作有什么不好。
必然性五:运营商和其他公司在这个产业链最大的差别:运营商独有是计费、收费系统和管理平台,这是运营商的核心能力,我不相信运营经营网站的能力会超过新浪、腾讯。既然核心是收费和管理,就应该发挥这些能力。



    开放是必然,运营商更应该考虑是如何同wap网站合作,如果wap网站像很久之前sp那样做恶怎么办?这才是运营商应该考虑的问题。(文:王英雄)


 


 

2008-09-26

无题

[英雄看互联网 2008-0925]


互联网扯淡年刊点评


搜狐做了 2008年《互联网扯淡周刊》 http://it.sohu.com/s2008/6119/s259730650/ ,很好很强大。


搜狐最差的互联网公司给了5家 奇虎、慧聪、tom、中搜、博客网


我分别说说


1、奇虎:如果说奇虎是最差的互联网公司,好像不能这样评论。不过有一点要说的是,周鸿祎的“不走寻常路”是他的理念,他注定和主流的互联网公司不一样。


2、慧聪:据说上市融资的钱花的差不多了(他们当时上市融了很少的钱,只有几千美金)。而且这是市场基本被阿里巴巴垄断了、再加上大环境不好对他们的影响更大。说不定哪天退市了,我也不足为奇。


3、tom:其实是家不错的互联网公司,只不过某段时间去sp赚“快钱”了,把大好的互联网给扔了,现在tom拿了一手二流的牌,不知道他们该如何出牌才合适。


4、中搜:见过陈沛一面,好像他做CEO很多事情没想清楚,比如当时问陈沛,中搜到底是一家做什么的公司,陈总的回答并不能让人满意(如果按照对投资商三句话讲明白自己的要求,他的回答不及格)。


5、博客网:没见过方兴东,不过从外人的道听途说来看,主要是内部管理和盈利能力的问题。

2008-09-23

[英雄看互联网]2008-0923





视频网站的细节为王



    我家孩子现在1岁7个月,现在只要我一回到家,就吵着要看“天线宝宝”。而且你要不给她看,她会你屁股后面不停的念叨“宝宝”、“宝宝”、“天线宝宝”。

    没办法,我只能让她坐在电脑前面给她放“天线宝宝”。像中国网民一样幸运的是,现在有大量的视频网站提供点播视频功能。坐在电脑前面,去百度上搜一下“天线宝宝”,大量的视频就出现了,不过用了几次百度的搜索发现了一些问题,百度搜索结果展现形式并不好,因为有各家的视频,而且有些视频会有各种个样的问题,比如:英文版的,没翻译;最近出现的问题是,没次序,不知道看没看过;有些视频是标题档,虽然视频题目写的是天线宝宝,可并不是BBC那个版本的天线宝宝。

    后来看的多了慢慢摸索出经验来了,原来各家里视频网站中优酷(www.youku.com)的效果比较好,为啥说他的效果好?因为他们已经整理出专辑来,不会出现看过没看过的混在一起,而且速度也比较好,我们家百兆共享歌华宽带基本上可以流畅播放。

    我里实际上说明了一个问题本质,什么样子的网站是好网站,要充分分析并理解用户,要从用户的角度来考虑问题,拿这个例子来说。我需要其实很简单,给孩子放天线宝宝看,我的要求也不高,一是视频播放要流畅、二是视频最好是整理过的,乱七八糟放在一起,用户很难选择到底从哪个下手看,三是要有顺序连放功能。

    网站拼的是细节化运营,当视频网站背后资金都十分充足的时候,谁的细节做的好,用户就会向谁家转移。从这几天大度咨询发布的《网络视频麻将局》 http://www.techweb.com.cn/special/zt/shipin/index.shtml来看,优酷的用户数和流量都排在了几家主要视频网站的第1位。从大度咨询发布的研究报告看也确实验证我的一些感受,看看这个报告http://www.techweb.com.cn/news/2008-09-22/365648.shtml 从视频播放方面,优酷的整体表现最佳;六间房和酷6视频播放前等待时间较长,其它相关指标也有不同程度的落后。优酷的站内视频搜索有效性最高,六间房则难让人满意。站内推荐视频方面,各视频网站推荐机制各有侧重。视频上传方面,优酷上传视频用时最短,酷6和六间房为第二集团,我乐和土豆耗时相对较长。视频互动评论有效性方面,优酷无匿名评论且评论噪音最小,六间房的匿名评论占比最高,而酷6则评论噪音比率显著高于其他网站。视频与专辑增量方面,优酷和酷6在各分类指标内分别占据头两名,土豆排名第三,六间房与我乐则因内容调整出现下滑。
    说起网站的细节还要说说优酷的一些特点,比如网站定位问题,优酷是把自己称为媒体的,这与其他视频类网站是不同的,包括国外视频老大youtube都定位的是分享模式,不过换过来想想,可能在中国互联网现在这个阶段定位为媒体可能更合适。中国人的网民水平还没有发展到美国那种情况,再加上中国人可能没有美国人那样可以喜欢show自己。这个定位也可能是优酷比其他网站更强劲的原因吧。   

    我还是那句话网站运营“细节为王”。(参看我2007年的文章《互联网生存三原则》 )(文:王英雄)

2008-09-22

[英雄看互联网]2008-0922




Google十年之人才篇



    转眼google十年了,从98年车库开始到2008年市值到达1500亿美金。google走过了最辉煌的十年。    google为什么可以持续十年高速发展?我认为是他们的人才战略决定了他们的高速发展。
    我本人有幸去过google中国的办公室,确实很好,有很多超一流的福利。比如免费正餐、零食、饮料,免费健身房和KTV,完全个性化的办公环境。不固定时间的工作时间。正因为这样google可以吸引来自世界各地的高素质人才。


    那google的人才秘诀是什么?
    王英雄的总结是:高门槛、重素质、高待遇、高福利、压力大、重创新


我分别来解释一下:


高门槛:如果想进入google工作可是不容易的,通常都需要几个月的时间,而且应聘者需要是真材实料,想混进google几乎是不可能的。Google对面试者出的题目都是极端难解答的,并且从来不会告诉他们为什么他们不能获得相关职位。


重素质:google有自己的取材之道,他们不重视学历,但是他们对应聘者相应的技能最为看中。应聘者必须是在某个技能上面却有独到之处。


高待遇:google对员工的待遇很好。中国区的新入职程序员至少可以拿到20w每年。


高福利:不用解释了,google的福利是最好的,google就是把这些后勤工作做的非常完美,所以才吸引到这么多高级人才的。


压力大:不要以为在google工作就真的高枕无忧了,不要以为在google工作就可以每天都去健身房,每天都可以去娱乐,其实这都是外界的误解,google为什么有健身房,他实际上是在节省员工去外部健身房的时间和精力,而把这种精力贡献给google。google内部有一套相当严格的考核标准。如果连续几个月没有创造对google的有用的价值,小心被开掉。


重创新:google是家喜欢创新的公司,很多程序员的天赋在google的环境中获得了激发,他们创造很多很优秀的产品。创新也正是google这么多年高速成长的动因。(文:王英雄)


注:中国区销售代理和电话销售代表不在此列

2008-09-19

[英雄看互联网]2008-0918


 


百度危机


 


    最近几天互联网上连续发生了几个事件都和百度相关,其中包括淘宝封杀百度爬虫,吕伯望发布的正望咨询搜索报告 ,以及传闻三鹿300万搞定百度。这几个事件看似是孤立的,但如果我们把这个几个事件联系起来看,我们会发现百度这个互联网巨头面临的问题的不少,有些问题可能会影响深远,这其中蕴含这很多危机。


 


1、封杀危机


    淘宝封杀百度爬虫看似是非常简单,百度去做电子商务了,而淘宝是全国最大的C2C网站,当然会封杀百度。但后面隐藏的问题确实不少,百度做的太大了,他在搜索市场上已经是天花板级别的市场占有率(正望咨询的报告显示百度在全国的市场份额是65%,一类城市占有率是60.9%),做的这么大的百度,不再满足单纯做搜索的概念,而去做内容。百度做了“百度百科”去抢占“维基百科”市场、做“视频”去抢占“视频网站”的市场,做“电子商务”去抢占“其他网站电子商务”的市场,并且对自己的内容进行权值加权,使百度自己内容的搜索位置更靠前。搜索引擎作为互联网入口只是一个裁判员,但是现在百度即是裁判员又是****员


   淘宝对于这种有裁判员的同宗参加的****会肯定不感兴趣,他们要对即是****员又是裁判员的行为说“NO”。淘宝不会接受这样的游戏规则,所以淘宝封杀了,这里明确说的是淘宝只封杀了百度没有封杀google。


   从长远来看,中国互联网在走向成熟的过程中,像淘宝一样不愿意接受即是裁判员又是****员游戏规则的网站会越来越多;封杀百度的网站越多,百度可供搜索的内容也会越来越少,必然会影响百度的搜索质量,搜索质量不好,自然用户不会来,市场份额会下降。这就是百度的封杀危机,百度应该想清楚什么是有可为、什么是不可为,做搜索引擎难、做老大的搜索引擎难、做上市公司的搜索引擎更难、做个公证的上市公司的搜索引擎更更难。


  


2、信任危机


    三鹿奶粉事件被媒体曝光后,网上惊现“三鹿公关公司写给三鹿危机公关的信”,三鹿计划投放300万元人民币,寻求百度协助屏蔽关于三鹿集团的一切负面新闻。这件事不太好评判是否存在,但是百度之前的确实做过不少让人产生信任危机的事件。


    在谷歌上我们可以搜索到很多。《百度:强制竞价排名,不交保护费就要被封站?》一文作者用亲身经历讲述了被百度控制的无奈。文章指出“年前,接到百度XX分公司的数个电话,说要求我们做竞价排名云云–>未果–>网站被封!由于是点无奈,只好在新年后花费3000块做了推广。之所以会做的原因,是因为该分公司的经理一直保证,可以解封。”该文同时还指出了百度竞价排名的欺诈行为。
    另有牛文更是曝光《百度董安民:删网页结果10000元/条》,文章用百度广告销售部总监董安民发出的邮件为证,揭穿了百度大客户公关保护的秘密勾当。
    这些文章的真实性我们可能无从考证,但是百度给大家带来信任危机,虽然这种影响的广度并不大,但是影响是深远的。
    网民会渐渐远离这样不值得信任的搜索引擎,特别是对于百度后面有强有力的竞争对手的情况下。


 


 


3、营收危机


 


    最近几天和百度的一个销售聊天,他告诉我了几个事情,a、百度最近初次销售的价格由原来的3000元上涨到5600元。b、“8月份他们大部门一共出了不到200个单子,7月份之前每个月大约都有800个单子,百度的单子不好做了”(这可能有有奥运的原因)。c、“百度的效果并没有宣传这么好,很多人不会用,有些买家甚至网站都没有做出来,钱也不退。”


    想想为什么百度的单子不好做了?我分析有几个原因,首先,百度市场已经到达天花板,拿北京来说,800个销售,每天每人200个电话,每天10多万个电话,北京才有多少个能够做排名的中小企业主,很多被骚扰的不行了,互联网名人郭开森开公司后就曾经把李彦宏的手机公布出来,呼叫大家也去打也让李彦宏试试整天被骚扰的滋味。再一个原因,大环境不太好的原因,中小企业主是这轮经济影响最大,而这个群体正是百度的客户。还有一个原因,点击欺诈,有欺诈自然效果就不好,再投入的人肯定会减少。


 


小结:


    任何一个公司都存在危机,比尔盖兹说过微软离倒闭只有18个月,百度现在的危机其实不算什么,百度依然拥有者中国最大的互联网用户群,依然是中国互联网的最大的企业,依然在资本市场上拥有很高的市盈率。他的危机会被现在现象所掩盖。


    但我希望百度能够成为一家受尊敬的企业,能够是互联网真正的龙头企业,不要一切都向钱看,不要一提起百度大家想到是这么多的负面。俗语说君子有所为有所不为,做企业也是这样,相信百度已经不再缺钱了,换个思路,做个人人树大拇指的企业岂不是更好。(文:王英雄)

2008-09-16

    又一次听谢文老师点评互联网十大上市公司2008年上半年的财报。(谢文点评2008上半年互联网公司财报)谢文老师提到他推崇的三家上市公司——腾讯、百度、携程;他认为这是中国最好的三家互联网上市公司。前两家我不说了,我只说第三家携程,携程的在总收入里是第十位,但携程比中国另外几家旅行订票公司要好很多倍,包括e龙、芒果、12580等等,他是旅行预定这个行业中绝对的老大。


 


    但我不太同意谢老师的观点,我不太觉得携程的路会走的很好。原因是携程在线下的能力很强,但他始终是一家实体公司。这种公司在竞争不透明的市场中会依靠的服务上的优势取得很好的市场份额,但这个前提是没有旅游预定行业的垂直搜索。一旦市场上出现了一家能够整合所有线上的机票和酒店信息的搜索引擎,并且这种搜索引擎通过口碑营销拿到了一定的市场份额,携程的服务就很难开展下去了。


 


    我们来看看携程的价值链在哪里?携程的价值在给客户推荐一家有折扣的机票或者酒店同时自己可以从中抽取佣金,而他的签约酒店是有限的,且他的成本很高,这个主要成本来源于两个方面,一个是同酒店协商的成本(包括更新报价的成本)和呼叫中心的成本。


 


    而机票酒店垂直类搜索引擎(国内最大的此类网站是www.qunar.com去哪儿网)可以抓取所有的互联网信息,对于机票来说,他可以找到几十家的报价,并把报价结果呈现给用户,当然这里面肯定有最低报价,这个报价可能是携程的、但也有可能是其他网站提供的。对于酒店来说,搜索引擎可以事实抓取全国几万家的网站的数据,把最便宜、最合适的酒店提供给用户。


 


    “去哪儿”这种网站实际上是加剧了旅游预定市场的竞争,携程之前建立起来的服务的优势,会被这种肉搏式的竞争大大降低了其利润率,原来每个房价可能赚50元的事情,现在可能会因为这种搜索引擎的存在,而只能赚到10元钱。反过来说这种搜索服务加剧了商家竞争,对最终用户来说是绝对的好处,用户可以找到最便宜的机票和性价比最高的酒店。


 


    记得谢文老师说过,出差只用携程,因为携程的服务好,这次建议谢文老师试用一下去哪了网www.qunar.com ,看看是不是能找到最便宜的机票,找到更合适的酒店。


 


 


 

2008-09-10

给互联网各家域名打个分
(文:王英雄)


 


    最近有很多网站换域名了比如 酷讯 www.kooxoo.com 变为 kuxun.cn 再比如 互动百科 www.hoodong.com变为 www.hudong.com 。一个好的域名,在推广上可以省去很大的力气。商业上经常讲的是“位置、位置、还是位置”。用户能不能直达你的网站和域名有很大关系。


    打分之前,我先说说我的几个标准,但是有一点需要声明,我打分的原则是是否利于推广,而非品牌价值,新浪有良好品牌价值,但是不会打太高的得分。


 


    满分10分,最差1分。


1、最好的域名是,用户说一次就可以记得住,下次还能找得到。比如校内、海内、百度、淘宝等等。这类域名可以9分起评。


2、符合第一条的域名又能与内容相符的域名,比如淘宝,让人一想就能想到是淘宝贝的地方,引申为C2C网站。这类域名可以接近于10分。


3、还有一类是有拼音域名,但无相关意义的,比如qidian.com(起点中文网) ,这类域名可以给8分。


4、如果没有com的域名,选择cn的域名。比如lvren.cn(绿人网)  这类域名要比第一类低,但不会低太多,7-8分起评。


5、英文域名一定是最简单,不过这种域名也要排到第一类域名之后了,5-7分起评。因为总有一些中国人拼不出这类域名,比如 china.com tom.com (有很大一批人拼不出china来)


6、com.cn比cn域名还要差一点,不过前缀如果好的,也可以凑合着用吧,比如18.com.cn之前的域名就是  www.eastmoney.com 这类域名 5-7分起评吧


7、单字cn域名也是个不错的选择,比如谷歌的g.cn 六间房的 6.cn 都还是不错的。我给7分吧。


8、还有一些不太知道的是怎么来的域名,比如sina、mop 这类的,虽然这些网站做的很大,但域名上我不会给太高的分值(注意,我这里的讲的是推广价值,不是品牌价值,sina的品牌已经出来,可能值很多个亿。但是他的推广价值并不高)


9、全数字域名,比如17173,一般吧,比英文域名好记一些。5-7分起评。


10、还有一些仿词、比如土豆网之前叫toodou.com 互动百科之前叫 hoodong.com 都是不好记的域名,可能这些网站在初期没钱买域名吧。顺便说一句最近又发现一个 woocai.cn 他们家菜谱做的不错。


11、除了com 和cn域名外,其他域名也不错,比如 55.la (一个做广告条的网站) 51.la (一个做统计的网站)都还是不错的域名。没钱的小网站凑合着用吧。la是老挝域名,很多人不知道吧。
12、域名加数字也是凑合着用吧,比如 kaixin001.com ,不过不会给高分。5分起评。


13、纯英文单词组合、这类域名对付老外还好,对付中国人就免了吧。(谁记住中国移动的互联网域名的举手?答案chinamobile.com)


14、有些域名是在搞不懂那些ceo们怎么想,都是海龟吧,不知道中国网民水平有多高的,比如 www.ctrip.com 携程旅行网 www.mangocity.com 芒果网,我至今也没记住这些域名。
 


以下是我对一些域名的评价。


 


www.google.com      4分  g.cn  7分谷歌之前的域名估计很多人都不会拼的,所以给了4分,g.cn还是不错的域名。
www.baidu.com       9分  好域名
www.xiaonei.com     9.5分  好域名,还能让人知道他是做什么的。
www.hainei.com      9分  海内


www.zhanzuo.com     9分  占座网,理解为纯学生的sns。
www.kaixin001.com   5分  估计很多人去过kaixin.com吧
www.yiqi.com        8分  一起网,谢文的做的。 
www.china.com       6分  中华网,域名一般般了
www.tom.com         6.5分  比中华网少2个字母,多给个0.5分
www.163.com         8分    在网易初期,163是大家拨号的名称。
www.sohu.com        8分    我记得搜狐好像改过域名,这是更改后的域名吧。
www.sina.com.cn     5分    新浪只能给5分了,没办法,我身边很多人,只能通过百度去新浪。
www.51.com          8分    用户记一次就能记得住
www.chinamobile.com 4分    中国移动的官方网站。我记不住了,记住了还经常打错,我最不喜欢的域名。估计10086的客服人员对这个域名讨厌透顶了吧,换个短点的可以少说多少话。
www.autohome.com.cn    5分  汽车之家。不太好的域名,com.cn降了一级,autohome更是。
www.jiayuan.com        8分  世纪佳缘,婚礼网站。这是改后的域名,之前的域名叫21什么的,记不住了。
www.www.net.cn         7.5分 这是最搞笑的一个域名,本来是 net.cn的域名,但是万网用的很好 www.net.cn 很多人认为是 cn 的域名。
www.alibaba.com        7分  能够拼的出来,就是太长了
www.taobao.com         9.5分好域名,个人认为是最好的中文域名之一,好拼,好近。难怪淘宝能够封杀百度。
www.ctrip.com          5分  携程网。非常差的域名,不知道为啥不去换一个? xiecheng.com 这个不是挺好的
www.ifeng.com          7分  凤凰网新域名,不算成功的更换域名计划,域名紧缺时代,凑合着用吧。
www.17173.com          7分  多说几遍就能记住的域名,一般吧。
www.skycn.com          6分  一般,理解为天空中国。
www.youku.com          8分  优酷
www.tudou.com          8分  土豆
www.ku6.com            7.5分  基本符合拼音规则
www.6.cn               7分  这个域名还好,但是用户容易 6.com或者6jf.com
www.techweb.com.cn     4.5分  虽然本人和老祝的关系不错,不过他网站的域名实在是应该换一个了。还好的是他网站面对的用户都是互联网人士,相对高端一些。
www.donews.com         6分  do+news做新闻的意思,还不错,老牌子了。
www.17pr.com           6.5分  pr行业的门户,基本大家还是见一次就能够记住的。
www.18.com.cn          6.5分  东方财富网 这个域名用来做财富类网站还是不错的 之前的www.eastmoney.com 不是一般的差
www.pcpop.com          5分  泡泡网,网站做很好,就是这个域名,只能是凑合着用吧
www.icbc.com.cn        5分  原意是 Industrial and Commercial Bank of China 的缩写,还好有人给翻译成“爱存不存”=icbc,我可以记住这个域名了
www.mangocity.com      3.5分  芒果网。不知道ceo们怎么想的,不会像sina一样为了去创造一个品牌吧。
www.younet.com         4分  凑合着用吧,有钱了买个好域名去,比如 shouji.com
www.imobile.com.cn     5分  基本同上。mobile确实有很多人拼不出来呀。


 


声明:以上是个人观点只是基于我对互联网的认识,不当之处还请各位海涵。


(我本来想做个温度计一样的域名打分图,可惜本人画图的本领不够高,哪位兄弟帮我一把,帮我画个图)

2008-09-08

搜索引擎的公正性与反垄断
(文:王英雄)


 


    上周二的龙门阵,与互动百科的潘海东互动,我问了全场的最后一个问题,实际上是关于搜索引擎公正性的,炳叔出来打圆场,说这个是“白规格”(把潜规则当做正常规则来用,就是“白规则”了),不要问了。


 


    这里牵扯到一个很重要的问题——搜索引擎的公正性问题。说起公正性,现在要说说google的情况。google在美国就有很多人质疑他的公正性,还好的是google在类似的一个官司中,凭借着他提出的算法,让法官信服他们是完全基于机器的搜索结果,而非人为的搜索调整的结论。在这里我们姑且认为美国的司法是公正的。


 


    不过作为国内某最大的搜索引擎的行为,一直被大家所不齿,他是即做内容,也做搜索,当然他们自己的内容肯定会被排在前面了。


    到网上去找一找,不公正、被封杀等消息满天都是。


 


    这里要说说反垄断法中的一个重要功能——禁止滥用市场支配地位


    什么叫滥用市场支配地位?举几个简单的例子,电话局强行为用户配发电话机,电力部门强迫用户购买其指定的配电箱,自来水公司强迫用户购买其指定的给水设备,煤气公司强迫用户购买其指定的煤气灶和热水器等。这些都是半强制的都属于这个条款的管辖范围。


   


    搜索引擎利用技术的手段提高或者减低某些页面的权值,这种行为是不是应算做滥用市场支配地位?我不是法律专家,所以我不能给出一个结论。即便是法律专家也不会给出最终结论,当年微软的反垄断案最后打到美国的最高司法机构——联邦法院。经过多年的裁定,才决定微软不算是垄断,免于拆分。


 


    这里提供几个思路给大家。


 


1、从搜索引擎作为公司角度讲,无论是任何人只要只进入的他的网站,只要是内容上不违法,那么他有权决定提供相应的内容。当然对别人不公平也所谓,因为用户在接受网站提供的免费的服务的同时,必然接受网站的规则,这里不管是“明规则”“暗规则”“潜规则”都是网站自己的规则。从这点意义上来说,搜索引擎是有权决定为用户提供何种内容。


 


2、反垄断法立法的初衷就是限制某个行业的某个企业过大,进而影响行业的发展,并最终对消费者或者公众产生损害。如果某个搜索引擎利用自己已经建立起来的市场地位,随意更改他的内容,这样必然会对很多中小企业造成了伤害,因为他违背了搜索引擎公正性这一原则。举个例子,如果某个城市电力短缺,电力公司会对全市的工业企业间歇性停电,如果是停电时间是公平的还好,但如果某个地区一个月停了15天电,而电力公司自己的下属企业没有停电, 这势必会造成对企业的不公正。反垄断实际上就是解决的企业过大影响行业发展的问题。


 


     回头再说说wiki,维基百科能在几年之内成为世界上最好的百科全书,成为人类共同的财产,这实际上是得益于世界上主要的几个搜索引擎的支持(包括google)。当然我们中文的百科全书也需要中国人的搜索引擎的支持,只有这样,我们才会把中国最好的百科全书建好。


 


     另外说一句,中文的互动百科换域名了 www.hoodong.com -> www.hudong.com 。这个新域名比以前那个好多了。