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2009-04-28

2009年的3G上网卡市场,华为将会领跑

 

 

 

前几天华为公布了2008年的年度财报,财报显示:华为的全球销售收入达到183.3亿美元(约合人民币1250亿元),同比增长42.7%;净利润11.5亿美元(约合人民币79亿元),同比增长20%。在183亿美元销售收入中,75%来自于海外。华为在欧洲售额增长42%,北美更增长了58%;华为在南部非洲、中东北非、独联体市场排名第二;亚太、拉美进入市场前三强。

 

虽然遇到金融危机,但华为却交出了一份满意的答卷。今年是中国电信大发展年,电信重组以后,三大运营商都将抛出大单,华为肯定会分到一大杯羹。而在民用的上网卡市场,也是今年华为的市场重点之一。

 

3G的开通,运营商需要大量的上网卡配合其业务的拓展。而这种业务的拓展又以集采终端,打包销售给客户为主的模式展开。根据《人民邮电报》的消息,“中国电信3G上网卡集团采购结束,华为凭借多款性能优异的3G上网卡,赢得了超过50%的份额。” 本次中标的华为3G上网卡EC169、EC8189、EC1260,是华为数据卡家族的佼佼者。其中,EC169独特的270度旋转USB接口,可自由转动折叠,使用比以前更为便利。

(上图为EC169独特的270度旋转USB接口,可自由转动折叠)

而在中国联通的3G上网卡集采中,华为在联通WCDMA上网卡集采招标中获得44%份额。共有2款产品中标,其总体份额、单款产品采购量均位居各厂商首位。华为中标产品为E1750、E180,其中E1750是为联通定制的产品,这两款产品最高上行、下行速率分别可达5.76M/秒、7.2M/秒,理论上下载一首MP3仅需3—4秒。

在国外的市场上,华为实际上一直在为全球最大电信商Vodafone沃达丰做上网卡的定制,并且在2009年2月华为公司生产的3G数据卡已在全球累积销售3000万片,是全球第一大3G数据卡供应商。为什么华为的上网卡可以有这么大的优势呐?

 

华为上网卡在设计上即时尚又新颖。传统的上网卡采用的是插在PCMCIA插槽上的,在电脑上有一条天线伸出来的,使用起来很不方便,而且天线很容易折断。而华为的新产品做成U盘的形式,即插即用。且产品接口可以做成伸缩式的,并且可以270°旋转,用户折成多少度都可以,非常人性化。这种时尚路线更受到运营商和消费者的青睐。当然,除了时尚外,华为产品的机型多,产品线强,产品发展成熟,故障率极低,定制能力强,也是华为上网卡畅销的重要原因。

 

华为品牌具有全球影响力。市场竞争,从某种程度上说就是品牌竞争,谁的品牌影响力大,市场就是谁的。同样的产品,贴上大品牌的商标就会卖的更好。华为崇尚狼性文化,狼文化的三大特点:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。

 

也许正是因为这种“狼文化”基因,才成就了华为今天。也许正是这种基因,华为才可能在电信设备市场攻城略地。也行正是这种基因,华为才可能在民用市场上,特别是3G上网卡市场上创造出更多的奇迹。

 

利用Intel博锐技术解决桌面管理难题

 

基于英特尔®迅驰®2博锐™处理器技术为电脑提供了基于芯片的安全性与可管理性。无论是安全性的保障还是可管理性的便捷,都为企业提供了稳定可靠的数据安全保护与更加高效的维护手段。这是英特尔针对企业用户推出的解决方案,其为企业提供的强大的安全性与可管理性使得现代企业的管理可以更加轻松、便捷,而良好的节能性又为企业大大减少了成本,据测算,加入管理技术后每台电脑年耗电量大幅度下降,从而降低使用成本。

 

笔者以前都只是在技术白皮书中对博锐技术的优势有过概念上的认识,而在此次活动中,有了更多的亲身体验。工作人员在介绍了博锐技术的多种优势之后,又请技术人员从“硬件与软件的管理”、“远程诊断与修复”、“安全远程开机和补丁更新”、“代理状态检查”和“基于硬件的隔离和修复”等五个方面对博锐技术的功能进行了展示。这些均是企业管理中常见的工作,而由于职业的原因,笔者对其中的“远程诊断与修复”和“安全远程开机和补丁更新”两项功能最感兴趣。

 

笔者深切体会到网络远程操作的重要性。无论是系统补丁的升级还是对出现问题的客户端进行诊断和修复,对于技术人员来说都是一件十分辛苦的事情,尤其是在企业网络规模日益扩大的情况下。但如果能够提供基于网络的远程补丁安装和远程的诊断与修复,则工作量就会大大减少。

 

拿远程补丁更新来说,演示的工作人员首先从远程启动了补丁管理模块,点了几下鼠标之后就完成了扫描多台客户机的补丁漏洞情况的任务,接下来还能能迅速执行对这些这些客户机执行补丁漏洞修复和安装补丁的操作,而远程的用户的工作却丝毫不会受到任何的影响。而远程修复同样便捷,技术人员仅仅在远程使用了vPro控制台的“远程修复操作系统”功能,使客户机进入XPE系统,就轻松地实现了远程恢复系统的操作。

 

要知道,在企业网络的运行过程中,系统补丁的更新和系统的修复是经常要面对的工作,对于一个拥有成百上千台客户端的大企业来说,这样的工作更是家常便饭。传统的工作方式需要人工进行或者在网络条件下进行复杂的操作,无形中浪费了大量的人力、物力和财力,为企业带来了隐性损失。而一旦拥有了博锐技术,这样的工作将变得异常的轻松,技术人员可以减少工作压力和强度,而企业也因此而减少了成本、提高了效率,真的是一举两得。现阶段,经济危机给企业带来了巨大的成本压力,博锐技术无疑为其带来了甘霖。

 

以一般IT公司为例,假定有二百多台客户端需要日常维护,一旦出现问题,不得不花费大量时间和精力,因一次病毒入侵,甚至可以使公司网络瘫痪了几天,损失很多。现在,虽然可以通过网络来进行管理,但操作起来非常麻烦。然而,如果采用博锐技术的话,利用基于硬件的远程控制技术,跨越了传统软件的远程控制的局限,几乎可以在无视客户端状态的情况下让技术人员不必亲临危机现场就能以远程控制方式对整个网络进行集约化管理,即使是新手也可以轻松完成工作任务,节约的成本甚至可以达到70%以上。一个高效的安全维护模式为企业信息化建设建设提供了稳定而安全的保障,将大大提高企业IT设备利用率,保证了企业IT投资的最大回报,这对企业发展具有重要意义。

 

Intel 博锐技术类似Pcanywhere远程管理的技术,不过Intel是基于芯片级别的(cpu级别),而Pcanywhere是基于操作系统级别的,所以这种技术可以做到远程开机、修复和诊断。相信这种技术会在未来的,为中国企业带来更多方便和快捷,特别是企业级PC中市场得到更宽广的应用。

2009-03-09

《中关村两个男人的斗争》外传——西直门

 

引子:老祝在其博客中连发了3篇《中关村两个男人的斗争》分别是“兄弟”“警察”“夫妻”,写的是某某行业的那点事,圈内都很喜欢看。
   
    我今天也给大家讲个故事,顺便说一句,如有雷同,纯属巧合。

    西直门位于北京城内城西垣北侧的一座城门,始建于元朝四年(1267年),是一座基底宽40多米,城台顶进深24米,城台高10多米的大型城门。西直门早年间是从西北角出城的必经之路,西直门外建有西郊动物园,也就是现在的北京动物园。那个时候出了西直门就是郊区了。据说西直门外有片乱坟场子当了西直门的风水。


    建国以后北京城的城墙被拆除,随之西直门也被拆除。西直门是北京北站的所在地,也是京包铁路的起点,后来又建设了北京地铁二号线和十三号线,最近还在建设四号线也要经过西直门,将来西直门将是北京最重要的交通枢纽。
   
    西直门虽然交通位置非常好,但一直不是北京最好的写字楼所在地。据说西直门的风水一直不太好,中国唯一一个被执行死刑的局长郑筱萸,原是国家食品药品监督管理局局长,而药监局的就在西直门的中仪大厦。还有当年的非典的重要发病源人民医院也在西直门。当然这和IT圈没啥关系。

 

    我讲的故事的所在地就在西直门。
   
    做互联网的人都知道2001年的互联网泡沫。2003年互联网的泡沫破灭后的浴火重生,就不能不提到当年的SP圈的疯狂。当年SP的三板斧“群发”“捆绑”“自消费”。早就很多的财富神话,但不是有句话嘛,“出来混迟早要还的”。

    西直门这家公司也是圈内很牛的一家公司,老板对员工也不错,号称大家发财嘛。老板对一个手下很是照顾,当然这个手下也是不是吃素的,技术上牛人一个,业务上也非常精干。曾经有另外一家公司月薪3万外加提成来挖这个手下,被老板的一阵忽悠留了下来。
   
    SP的三板斧都是坑害国家和老百姓的。SP这种玩法导致了大量的用户的投诉,一度成为315的举报对象。信产部和运营商承受了巨大的压力,但是由于这个圈内都是太多通天基本的人物,整顿起来非常困难,所以政府就联合多个部门搞运动来肃清这个事情,从2006年7月份开始,政府和运营商都加大的管理力度。

 

    到了2007年春季,信产部又联合几个部门对于手机内涉黄要进行一个大规模的打击,其目的是想办法改变行业性违法的局面。当然在这个开始之前,所有sp都得到了相关警告,“不要玩的太过火了,国家要搞运动了,收收手吧”。对于那些识相的老油条们都收手不干了,但总有一些人不识相,不知道什么是中国的“运动”。西直门这家公司就倒霉蛋一个,当然最倒霉是他们不识相,顶风又搞群发。

 

    在当地派出所的大力支持下,先搬服务器再抓人。抓了几个小兵,问谁是负责人呀,小兵说老板那个手下是直接负责人。一道就给抓了起来。中国的法律也是很有意思的,特别是在互联网。传播淫秽信息是犯法的。啥事淫秽信息?公安说了算。现在这个社会很多不合理的地方,贪污个几千万,判个几年拉到,甚至是个内部处理,传播几张小的不能在小的黄图也要判几年。我在想,如果一张图上是100个裸体女人是按照100张图片算呐,还是按照1张图片算呐。扯远了。按照现行法律传黄图是要判刑的。
     
    手下被抓了起来,回头说说老板,老板意识的这是个事情的严重性,眼看天要塌了,先保自己吧。当天晚上老板就做了一个绝的,把公司所有员工的机器硬盘都卸掉,换上新的,原有硬盘一律销毁。老板准备丢车保帅了。
   
    这个手下也是倒霉,他之前已经让他的业务员清理服务器上的图片,他的手下办事不牢没有清理干净,害了自己,还连累了领导。这个手下明明知道自己也是打工仔,也是替罪羊,但就是找不到业务上和法人的关系。只能打破牙往肚子里咽。

 

    后来这个手下的家里人花了不少钱,到处想办法捞人。无奈的是证据齐全,而且早有几个部委的红头文件,这事就是要抓几个人,杀鸡给猴看。老板躲在后面做了缩头乌龟。

 

    故事写到这里,基本上也就结束了。不过我相信这个故事还没有完,那个手下能这么轻易的放过这个老板吗?

2008-08-11

在火凤凰杨晓燕的总策划下,我们的it博客的第一首mtv终于出炉了。


 


从创意到录音,录像,制作完成,仅仅只用了三天时间。


 


为了完成这部MV的制作,techweb,衣尚网都做出了大力支持,在此特别感谢!


 


这个版本可是独一无二的哦


 


 



 

【开篇】迎接另一个晨曦 带来全新空气
【常俊】气息改变情味不变 茶香飘满情谊
【戴政】我家大门常打开 开放怀抱等你
【詹鹏】拥抱过就有了默契 你会爱上这里
【刘兴亮】不管远近都是客人 请不用客气
【康国平】相约好了再一起 我们欢迎你
【康国平】我家种着万年青 开放每段传奇
【温永刚(漏雨屋主人)】为传统的土壤播种 为你留下回忆
【毛启盈】陌生熟悉都是客人 请不用拘礼
【柳华芳】第几次来没关系 有太多话题
【合】北京欢迎你 为你开天辟地
【合】流动中的魅力充满着朝气
【合】北京欢迎你 在太阳下分享呼吸
【合】在黄土地刷新成绩
【常俊】我家大门常打开 开怀容纳天地
【王英雄(王峰)】岁月绽放青春笑容 迎接这个日期
【老杳(王艳辉)】天大地大都是朋友 请不用客气
【门贺丰(老门)】画意诗情带笑意 只为等待你
京剧:北京欢迎你呀
【火凤凰(杨晓燕)】我家大门常打开 开放怀抱等你
【火凤凰(杨晓燕)】拥抱过就有了默契 你会爱上这里
【techweb 美女】不管远近都是客人 请不用客气
【techweb 美女】相约好了再一起 我们欢迎你
【合】北京欢迎你 为你开天辟地
【合】流动中的魅力充满着朝气
【合】北京欢迎你 在太阳下分享呼吸
【合】在黄土地刷新成绩

名博方言——北京欢迎你
刘兴亮、毛启盈、戴政、门贺丰、柳华芳、常俊、杨晓燕
【米晓彬】我家大门常打开 开怀容纳天地
【techweb 美女】岁月绽放青春笑容 迎接这个日期
【techweb 美女】天大地大都是朋友 请不用客气
【techweb 美女】画意诗情带笑意 只为等待你
【合】北京欢迎你 像音乐感动你
【合】让我们都加油去超越自己
【合】北京欢迎你 有梦想谁都了不起
【合】有勇气就会有奇迹
【合】北京欢迎你 为你开天辟地
【合】流动中的魅力充满着朝气
【合】北京欢迎你 在太阳下分享呼吸
【合】在黄土地刷新成绩
【合】北京欢迎你 像音乐感动你
【合】让我们都加油去超越自己
【合】北京欢迎你 有梦想谁都了不起
【合】有勇气就会有奇迹
【合】北京欢迎你 有梦想谁都了不起
【合】有勇气就会有奇迹
【合】北京欢迎你 有梦想谁都了不起
【合】有勇气就会有奇迹

2008-07-30





    原新浪科技主编郭开森在sns发表一篇短文《让我们一起来打李彦宏的电话》。
    文章如下:
    “百度卖关键字的人实在无聊,每天至少一个电话。无论早晚,无论你是否在休息。中国的互联网公司赚钱,靠这种无耻的方式,也只有李彦宏可以想到。我现在公布一个电话,138111900XX (最后两位笔者隐去)座机是621075XX 这个人是李彦宏,请大家拨打他的电话,问问他为何要搞这种不要脸的营销。分众无线被央视搞了。百度还在继续用这种骚扰的方式做生意。已经快上千亿人民币市值的公司,实在是被我鄙视。”


     想来是郭开森开的“玄鸟传媒”公司正是百度的营销对象正式这类企业。而百度扫街式的销售,每天给他打电话让他买关键词。把人实在搞郁闷了。没有办法,只好通过自己的方式反击一下。


     我自己也是总接到保险公司的电话,我的资料不知道被谁卖了,天天接卖保险的电话,是够麻烦的。不知道谁发明的扫街式的电话推销方式。天煞的。
    
     相信的朋友们都有类似的经历吧,卖保险,卖婴儿用品的,卖百度关键词的。这些人给这个社会带来大量的垃圾信息,我们法制是不是应该出台一些相关制裁政策。就像我们对垃圾短信一样,过街老鼠人人喊打。



     如果法律管不了,我们就采取老郭的方式,把李彦宏的电话、把平安老总的电话公布出来。我个人保证,如果我知道平安老总的电话,我肯定会接一个平安的电话,就打一遍平安老总的电话。

    
    

2008-03-05

周六被搜狐的市场部请去参加纯玩二日游——IT龙门宴


IT龙门宴是搜狐主办、techweb协办的,主要就是玩,没其他目的。玩完、吃完还有鸡蛋拿!


被请的人大都是业内人事,包括sohu、sina、163、腾讯、tw等等人士。


这期IT龙门宴我印象最深的是布衣的鬼故事了,晚上12点10人吃夜宵,炳叔提议布衣讲鬼故事,把我十年前看《午夜凶铃》的恐怖气氛给调动了起来。恐怖呀!!!!!!!!!!!


其他的不说了,看看以下的照片您认识几位?



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 



 

2007-09-03

政企不分的CNNIC


(文:王英雄 转载请注明作者) 


    提起CNNIC,互联网圈内人士没有几个称好的,为啥?人缘不好呗。为啥人缘不好?太商业化了,能收钱的地方都收钱呗。
    来看看cnnic是干啥的,其官网www.cnnic.cn介绍,中国互联网络信息中心(China Internet Network Information Center,简称CNNIC)是经国家主管部门批准,于1997年6月3日组建的管理和服务机构,行使国家互联网络信息中心的职责。看看说明,说白了也是半个国家机构。但是不知道为啥cnnic又进行企业化运作,高价卖域名,做CNNIC网络插件,用周鸿祎的话说是恶评软件(周鸿祎不敢叫恶意软件,怕被人告)。
    现在cnnic搞的四不像,说他是企业吧,有行业管理职能,规则制定者。说他是政府机关吧,他又大把的收钱,而且那些钱怎么用法,咱也不知道。
    我的建议应该政企分离,把cnnic企业部分单独拿出来,就做企业,和互联网公司公平竞争,不要搞特权,不要背后一套。cnnic的行业管理职能归政府管理,公布其责任、职能、域名注册费的使用流向,制定公开公正的行业规则,不参与具体的商业行为。
    原来的电信局都分家了,分成通讯管理局和通讯公司。CNNIC更应该政企分离。管理的事情交个管理机构、赚钱的事情交给公司去做。这样才能够使行业发展更加和谐。
    顺便说一下:根据新颁布的返垄断法,明确提出行政垄断问题,不知道CNNIC某些做法符合不符合。(全文完)
    号外:CNNIC的管理中的一个Bug。
    CNNIC的中文CN域名管理要求必须是企业注册,但是注册的时候并不审验营业执照,这就会发生一个问题,当如果当初注册的时候提交的注册信息有误,比如名字写错一个字,这个域名就成了死档,任何人都不能转走。(按照CN过户域名规则,需要在过户的时候提交营业执照。)请问CNNIC对于这一类的死档的域名应该怎么处理?希望CNNIC能给一个合理合情的解决方案,不要一句话“收回”完事。

说说Alexa的鸡肋性质

(文:王英雄 转载请注明)

      

       套用现在流行的一个词:“Alexa是个鸡肋,互联网人都知道。”

       说起Alexa,还是要说说alexa的历史,1996年4月Alexa在美国创立,那时它只是一个小网站,主要做分类导航。1997年7月,Alexa发布了一款软件,就是现在著名的Alexa Toolbar(Alexa工具条),这是一个嵌入到微软IE浏览器中的工具,它在用户访问每个Web页面时都向Alexa发回一串代码,将该次浏览的相关信息告诉Alexa。而用户会在该工具条上看到其浏览的网站在全球所有网站中的排名信息,当然,这只是Alexa给出的网站排名。

        后来因为世界范围内还没有一个能够对所有的互联网网站进行外部评价的机制,所以Alexa充当了这个机制的工具,也就是受到各个互联网公司的关注和追捧。在中国也不例外,特别是很多VC进入中国以后选择投资,alexa充当了外部客观评价的重要手段。

        随着互联网的发展,很多创业网站开始alexa作弊,这种作弊是非常简单和有效的。作弊的方式很多,有自己刷的,有找带刷公司刷的,还有的采取破解alexa条,发送假数据包的,还有的网站推出alexa工具条访问换积分活动,等等。中国人的小聪明都用在这上面了。魔高一尺道高一丈,alexa.com公司对作弊行为经常会更换算法,进行严查,所以经常会听到某某网站被清空的消息。VC也就学乖了,对alexa看待越来越看淡。很多VC不再拿alexa做标准,而是只是做一个网站评价中的小参数。

 

        下面要说说Alexa的鸡肋性质

1、现在整个互联网圈还没有任何一个外部客观评价机制,只有alexa,只有alexa能够对网站进行评价(虽然评价的客观性很差)。这说明了alexa的鸡肋存在的必要性。

 

2、alexa作弊很简单,我曾经试验过,只需要在我的机器上装上alexa工具条,我每天都在用,就可以把一个没有排名的网站在一个月内刷到10万位左右。

 

3、即使没有alexa作弊,现阶段的数据偏差也过大。因为alexa排名只采集了安装alexa工具条用户的数据,造成了偏差非常大,安装alexa工具只有以下几类人,第一类,网站站长或者是网站建设者。第二类互联网研究人员。第三类,是相关利益者。真正的需要调查的互联网网民反而很少。正因为如此,有些网站数据要高的多,比如www.chinaz.com 、 www.zzchn.com 站长之类的网站排名要靠前的多,因为他的用户群是安装alexa工具条的群体。

 

4、因为没有其他的评价机制,alexa又被人时常拿出出来炒作一把,这又表现出alexa炒作依据的作用来。

 

        总的来说,alexa这个鸡肋,既无用又有用,无用表示alexa排名不表示有效的或是真实的,有用表示他相关能够体现流量和炒作依据。其实互联网的是是非非又谁能够说的清楚呐。(全文完)

 

 

2007-08-29

“安全套和360保险箱”两者有什么关系吗?其实两者只有一个共同点——”安全产品“。而安全套代表是传统安全,“360保险箱”则是对现今互联网安全的应对措施。用昨天IT龙门阵周鸿祎的原话说,伊莱克斯那位女总助的男朋友肯定使用了安全套进行传统的防护措施,但是他肯定没有使用类似360保险箱的这样安全措施应对互联网的安全,所以给她带来很大的麻烦(塞翁失马焉知非福,笔者注)。

    那根据奇虎360研究表示,最近的互联网安全态势是非常之差的,有60%人被盗过QQ号,有50-60%的人被盗过网游帐号。为什么会出现这种情况,主要是因为互联网安全有传统的病毒转向了木马。病毒绝大部分是为了一部分人显示自己的水平高或者仇视社会等一些原因才被制造出来,商业利益并不强。而木马则不同,商业气氛很浓,而且现在有一条产业链在里面,有制作的,有加壳的,有分发的,有盗号的,有收购游戏装备的,等等一系列利益产业链在里面。还有一个问题是木马制作的简单化,致使涌现出大量的使用木马盗号者,还有很多盗号者甚至是90后。


    周先生举了一个例子,一个想盗号的用户只需要在互联网花费50元就可以买到一个木马(这个木马可能是已经早被杀毒软件识别),他通过加壳工具进行加壳,并通过变形工具反复变形躲过杀毒软件的识别。(大部分杀毒软件采取的是特征码识别的方式进行木马检测,变形可以躲过杀毒软件查杀。)这个盗号者只需要把这个木马传给几十个“好友”或者干脆去网吧在机器上安装木马。做完之后他只需要回家等着,第二天他可能就收到了不少游戏帐号,他卖了游戏装备,马上就可以赚到一笔钱。


    这样简单制作出来的变种木马,对于杀毒公司来说可能很简单,只要有样本,可能只需要10-20分钟就可以查杀,但是加上测试、发布,怎么也需要1天才能完成。这里面有个很关键问题,由于制作简单,致使木马变种成倍的增加。且对付木马应该是防备大于事后查杀。


    所以周鸿祎做了一个免费的360保险箱,用于把密码事先保护起来。我没见到360保险箱,更没用过。据说是免费的,我也不想多说了,免得有人说我在写360软文。


    好了,今天写到这里,累了,关于周鸿祎对于互联网的一些认识,我以后的文章会提到。(文:王英雄)


    周鸿祎做的safe360是一款非常好的产品,我是他的忠实用户,他确实帮我很大忙,帮我杀掉了很多恶评软件,在这里我表示感谢。

2007-08-17

互联网门户整合的困局


(文:王英雄 欢迎转载,转载请注明作者)


王英雄观点:
        一个网站被收购后面临两个抉择,一是完全整合,节省成本,但是要以牺牲垂直门户降级为门户频道为代价,如搜狐。二是不整合,保持垂直门户的风格,但相对会保持较高的成本,CNET就是这样的。


        本周二IT龙门阵第四期,我有幸见到了CNET的总裁王路演讲。提起CNET大家可能有些陌生,但是提起中关村在线(zol.com.cn)、爱卡汽车网(xcar.com.cn)大家都会说这些网站我常去。CNET和中关村在线、爱卡汽车网有什么关系吗?其实这些网站都是被CNET收购的。


       说到这里要说一下CNET这家公司,CNET(中国)是美国CNET Networks国际媒体旗下的国内的分支机构,1996年在美国 NASDAQ上市 (NASDAQ: CNET)。是全球第八大网络媒体公司。在全球15个国家开展业务,以九种语言和本地化的多媒体站点,统领围绕着企业发展、技术知识和自然激情的领域,如:数码产品、音乐、游戏、电视节目、社交等。 


       CNET采取的是收购的模式来进入中国的。而且基本上都是收购的方式进行。CNET收购的网站类别很多包括汽车类、IT消费品类、IT资讯类、游戏网站类等等,CNET收购这么多的网站是不是需要整合呐?这是任何一个被收购的公司和资本控制方都要面临的问题。


        搜狐是现在门户中整合的例子,曾经收购Chinaren、go2map、17173、焦点地产、GoodFeel几个重要的站点,现在搜狐通过小纸条打通矩阵站点,已经形成了完整的结构。这样做的一个好处就是节省了成本,但也面临了一个重要的问题,就被收购的网站在搜狐这个门户的光环下,沦为二级频道,也就是说给用户的一个感受,17173已经不在是原来的独立的17173了,而是成为搜狐的频道,与新浪的游戏频道成为一个级别的产物,我这里没有贬低两家意思,这两家的都是做的不错的。我这里要表达的是垂直门户与门户频道的差别。也就是说整合虽然节省成本,但是要以牺牲垂直门户降级为门户频道为代价。


       CNET就是没有整合的例子,其所收购的网站大都保持了良好的盈利势头,他们都保持了原有独立门户的特点。加上CNET的注资,加上CNET对互联网的认识,比如讲服务器必须搬到什么级别的IDC机房以保持服务的稳定,这些公司在其所在垂直领域发展的非常好。CNET旗下的企业并不是以CNET名义出现的,也就意味着企业更加独立,不需要受到各方面的牵扯。这也是为什么zon.com.cn名气比CNET还要大的原因。


 


CNET旗下站点



        再说个面临整合问题的互联网公司--千橡互动,这家依靠MOP起家的公司,至今为止收购了Donews、校内网、UUME、renren、BanMa等等几家比较有名的企业。但是应当说千橡在这一方面并不太成功,特别是donews的注册用户被mop通行证一搞,出现了许多问题,虽说饿死的骆驼比马大,但是donews已经表现出来了一些颓势。


       回到刚才的话题,整合是一个企业被收购后,非常重要的一步,对于企业最高层来说要慎之又慎。


 


感谢好友刘兴亮的IT龙门阵!