文/王英雄

美国西岸时间9月9日早上9点(北京时间10日凌晨0点)，苹果召开新品发布会，推出iPhone 5C和iPhone5S两款新手机。发布会结束后，该公司股价跌幅扩大，以494.64美元收盘，下跌2.28%。

这次发布会展示的iphone5c和iphone5s的产品细节，我这里不再多啰嗦了，相信你已经看得够多了，没看过的话随便找个科技网站都是一大把。我这里想说说为什么导致股票大跌。股票价格体现于对于发布会的预期。大涨即意味着高于预期;大跌即意味者低于预期。

1、苹果的保密工作做的越来越差

回想当年乔布斯的时代，那个时候在新闻发布会之前，很少有人能够获得一星半点的关于新产品的内容。我还依稀记得曾经有个富士康的员工因为丢了生产线上未发布的手机，最后跳楼的事件。而这次发布会之前，iphone5c/5s 名称、样式、外壳、颜色，统统都被曝光，丢个底掉。像被人扒了内裤看明白了一样。保密工作做不好，反映什么?内部管理的混乱。

2、产品毫无新意

这次发布会在苹果总部(位于硅谷库比蒂诺)礼堂举行，这也是近年来苹果最短的一次发布会，全程仅1个多小时，此前盛传的iwatch、新版iPad mini及新款Macbook等产品并未出现，只有iPhone 5c及iPhone 5s两款产品亮相。这次发布会唯一有点亮点64的CPU，还算是有点诚意。其他什么指纹识别、IO7、彩壳都没有新意。有人这样调侃iphone5s 的颜色——高级黑、有点黄、金正银。

3、普遍认为价格定价失败

在开发布会的同时，苹果官网更新了中国行货iPhone 5c/5s的价格，前者售价4488元人民币，后者售价5688元人民币。这一毫无竞争力的价格在中国各类社交平台上引发了广泛的不满。类似的声音也在全球各地开始蔓延，在美国iPhone 5c的裸机价格被定为549美元，与iPhone 5s的差价仅为100美元(649美金)，同样缺乏吸引力。

4、重视中国市场，但是不懂中国

虽然这次苹果表面上很中国，要在中国单独开新闻发布会，首次发布的第一区里有中国，但实际上苹果跟所有的美国公司一样，不懂中国，要知道在中国小米都卖出白菜价格，苹果还守着自己的黄金价。

看看上图这个文案“全新iphone现已问世 全新iphone也已问世”，你就知道为什么我说的重视中国但不懂中国了吧。

好吧，祝愿苹果不要成为“彩壳随心换”的诺基亚。 (新浪博客独家稿件)

自媒体人的未来在哪里？

（文:王英雄）

很久很久不写文章了。究其原因：一是没时间；二是之前写的够多了，不知道再写未来在哪里？

好吧，“原因一：没时间”是找借口，真想写怎么会没有时间。后面那个原因才是一直困扰我的。这次微信5.0上线，公关帐号被弱化，更加加深了我对“自媒体人”未来的思考。

自媒体到底是什么？

什么是自媒体，目前尚没有明确的定义。身在其中的自媒体人的理解也各有不同。追溯历史，“We Media（自媒体）”这个概念最初由谢因• 波曼（Shayne Bowman）与克里斯•威斯（Chris Wills）这两位美国学者提出。 2003年7月，他们在出版的自媒体研究报告中称：“自媒体是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实、他们本身的新闻的传播途径。” “经由数字科技”，可以看出技术的进步仅仅是自媒体的载体，早先的博客、个人网站，现在的微博、微信、APP以及社交网站。

自媒体的有几个重要的特性，一是：都是以个人为单位的，自媒体是副业，这些人大都有其他正当主业。比如早期自媒体人洪波，早前在Donews做主编；号称收入很高的自媒体人程苓峰之前在腾讯就职。二是：自媒体的发表渠道依靠其他人，自己不可控。比如博客（新浪博客由新浪控制）、微博（新浪或腾讯控制）、微信（腾讯控制）。不可控，决定了收入和控制权都大权旁落。

这两个重要的特性决定了自媒体的最重要的一个问题，自媒体大都难以商业化，也就是通常所说的“变现”问题。

自媒体也可以产生一小部分价值，比如稿费和软文收入，这些收益跟作者的付出是绝对不相等的。这就造成了，很多成功的自媒体在“成名”后，很少写文章，比如早期@洪波、@刘兴亮、@米晓彬文章量都大量减少。以洪波为例，最近一篇文章是几年Google reader，再早的文章是2011年的了，他已经有两年不在写文章了。  原因大家都很明白，自媒体只能够“自我成名”，不能够产生效益。

早期科技圈自媒体人的现状

讲几个自媒体人的例子：

1、转型咨询、公关市场，不再以自媒体为主业。

早期自媒体人洪波开了5G咨询公司，刘兴亮则周旋于各大公司间做咨询和传播生意，最近在做新媒体天使会。《商业的常识》一书作者审音，开了家NTA创新传播机构创始人，社会化媒体营销探路者。我本人-王英雄，在经历过几家大公司的工作经历后来美国硅谷，接触美国主流的科技生态，从语言学习开始一步一步的走向世界一线科技圈，不再以自媒体人自居，也不在以自媒体为副业。

2、被大公司挖掘，混迹于公司，依然是自媒体。

米晓彬，原来天天写文章，现在被360招安，依然自媒体，但文章量大大减少。陈中原搜狐it的副主编，现在是桔子酒店市场总监。依然活跃在自媒体圈。

3、自媒体成长为“媒体”，公司化运作，是否成功，在路上….

典型代表，程苓峰成立了自己的云科技媒体后，公司化运作。但公司能否成功生存，要看公司的运作情况了。

海外的自媒体之路

美国有个博主—— 西尔弗“鲍勃拉诺”。之前在是棒球选手和球队前程分析机构Baseball Prospectus (BP)的分析师。2008年3月，他自己开博客，起名为“538”，即美国选**举人票总数。他在自己的博客上前瞻2008年民**主党推举总统候选人的初选结果，事后证明其准确性超过一些专业民意调查机构。民调预计北卡罗来纳州的选情胶着，胜负难料，而其直言奥巴马将以领先十三四个百分点胜出，结果果然如他所料。“鲍勃拉诺”和“538”博客由此名声大振。2008年，美国大选，他除了正确预测49个州和哥伦比亚特区的总统选举结果，西尔弗还说对了所有联邦参议员选举的获胜者。

因为其博客精深的分析加上准确的预测，他2010年被《纽约时报》网站收编，并带来大量粉丝。今年大选落幕前几天，“538”访问量占《纽约时报》网站选举板块总访问量20%。2009年，他成为美国《时代》周刊评出的“全球影响力最大的100人”之一。

2012年美国大选，他对各州选举结果预测全部正确。  西尔弗在《信号和杂音：为何大部分预言说错，而小部分没有》 成为亚马逊网站畅销书，登上《纽约时报》非小说类作品畅销书榜。

还有一个著名的科技博客 Om Malik ，之前是业余时间写博客，后来2005年下海自己创办了http://gigaom.com/ 的科技媒体，现在也经营的风生水起。一年营收会在千万美元级别。

自媒体人的未来？

自媒体不会产生直接的收益，这导致自媒体状态都不会太过长久，据我观察不会超过5年，不会有自媒体做主业的人存在（或不长久）。自媒体人有两条重要的路径发展，一条继续在媒体的康庄大道的上前行，自己成立一家真正媒体，并且能够有营收，有收入，能够生存。或者进入某些大媒体成为专职媒体人员，领工资。另外一条路，转行做跟媒体相关的生意或者工作，比如咨询公关、公关公司、投资公司等等。但不建议媒体人去创业、做实体，因为媒体人太过关注于新鲜事物，不能聚焦于埋头苦干的。这可能是自媒体人天生的媒体优势也是天生的创业弱势。（王英雄 8/8/2013 撰写于硅谷）

硅谷消息称分布式人力翻译网站Gengo获新一轮1200万美元融资,中文报道如下：

昨天早上来了看了一篇由 @电器仔007 发的微博，来攻击小米的质量的微博，微博的内容如下：

从内容上看，主要表明小米的返修率很高。我看到这条微博就感觉有问题，1、小米没实体店。

2、返修率如果有15%，那任何一家硬件厂商都要从姥姥家赔到舅舅家。 3、苹果利润高?

大家都知道iphone是靠卖配件和贴膜赚钱的，iphone的利润率(不是利润)是所有手机里最低的。4、诺基亚的话术返修率是15%谁信呀?

小米随后发布了一条微博并由雷军转发。

小米表示： 1.这个号明显水军号，没有任何实质内容。2.小米手机没有任何实体销售通路。3.小米手机全部是认证维修点维修。

5月17中午 @微博管理员 对此事进行了辟谣。证实图片中所涉及的公司并没有小米手机出售。

分析这个 @电器仔007 转发情况，主要是通过两个 大号转发的，一个是 @全球热门排行榜 另外一个是 @我们爱讲冷笑话

这条微博最初的转发是由 @全球热门排行榜 第一个转发的，其后这条转发被删掉，但是从第二条转发来看证据非常明显。(见下图)

这明显是人为操作的痕迹，从分析@电器仔007 来看，这个微博前期主要是转发各种微博，后面主要在发送一些娱乐消息，根本就不关注IT类的消息，也没有任何个人信息，看上去十分像一个水军控制的微博。

最重要的是 @全球热门排行榜 没有关注 @电器仔007 ，这条微博 @全球热门排行榜是如何看到?并在第一时间转发的? 这值得人们深思，估计我不说大家也非常明白。你懂得!

为什么iPad-WIFI版无3G模块也可以准确定位？

（文：王英雄）

经常会问到这样的问题：为什么iPad-WIFI版无3G模块也可以准确定位？使用IPHONE定位时，只需要大约2秒钟，所在的街道就立刻闪现在屏幕中央了。难怪乔布斯也说：“It’s really cool”，这个功能确实神奇呀。以前基站定位和GPS定位，不是定位时间很长就是误差能大到上千米，而iPhone定位出的中心点距离我所在也就是几十米。

要解决这个问题，就要搞明白iPad和iPhone的定位原理。先说一下iPhone是怎么定位的？我来解释一下，iPhone能够通讯和定位有三种途径，分别是GPS、运营商基站、WIFI热点。分别来看一下。

*GPS：GPS是英文Global Positioning System（全球定位系统）的简称。GPS是美军研制全球卫星导航定位系统 ，一共有24颗卫星组成。在全球的任何一个地方，任何一个时间点都能够看到3颗以上的卫星。GPS定位的主要特点是全球真正的定位唯一，定位精度最高可以达到1-5米的级别，缺点是必须在户外能够接收到卫星信号灯的地方且定位时间较长。

*运营商基站：运营商基站信息有其唯一编码的存在，所以可以很快的定位出其大概位置，精度为1-5公里。好处是无论在室外还是室内，只要有运营商基站的地方都可以定位。

*WIFI热点：WIFI本身不带定位能力，但WIFI的三个特点，一是WIFI热点很少移动，二是所有的WIFI都会有全球唯一的标示——MAC地址。

我们每个人的iPhone手机实际上是Apple地图系统的信息收集器，当我们在户外时，手机就会把你收集到的WIFI的MAC地址、GPS位置信息、运营商基站编码同时发给Apple服务器。服务器就知道这个路由器的准确地理位置。那么以后没有GPS的设备用此路由器的MAC可以实现定位。

有人要问？如果我并没有链接WIFI是不是就得不到位置信息呐？ 这个答案是否定的。原因是iPhone在找寻WIFI的SSID的时候，就能够获得WIFI的MAC地址，也就是说WIFI免费给iPhone提供了位置标记，无论有没有连上这个WIFI。即未连接的WIFI一样可以获得此WIFI的MAC地址。

有的哥们还要问，为什么我们在办公室里也可以定位，但定位是写字楼的门口？ 这也是一个好问题，原因也简单，Apple的地图系统有一套算法，比如你在上班的路上走着，进入写字楼，连上你办公室的WIFI，且你的基站信息表明你没有离远，而且和你有同样行为的用户有很多，那么服务器认为你办公室的WIFI的位置在你的写字楼门口。

我们的iPad（WIFI版） 虽然没有3G模块，也就是没有运营商基站信息，但是一样可以很准确的定位，原理是iPhone联网时把相对应的环境信息（WIFI的MAC地址）传给服务器，每个iPad只要能够上网并在后台把WIFI的MAC地址传给服务器，服务器自然能够反馈当前WIFI的准确位置。也就是为什么iPad-WIFI版无3G模块也可以准确定位的原理。

Apple实际上采用的是Skyhook公司的技术，这家公司好像最近在跟Google就这个技术打专利官司。这种技术虽然受服务范围限制，而且没有方向、速度等数据，不能导航，更不能离线使用。不过它有比GPS更优越的地方，就是在人口、楼群越密集的地方，使用的效果会更好。GPS启动时间长，在室内是无效的，天气不好的时候表现也欠佳，楼群太密集的地方也不太好用。而这些因素都被WIFI定位克服了。

另外关于GPS的几个吐槽：1、GPS虽然非常准确，但是因为在国内由于有个神秘的“有关部门”，行政上要求地图必须有偏移。造成GPS和地图位置的偏差。2、GPS卫星向手机发送的信息是单项传输的，GPS只给用户传播当前准确时间，用户用几颗卫星的时间差计算出当前位置。3、因为需要高精度，所以GPS计算位置的时候会用到很神奇的相对论知识用来修正位置偏差。4、GPS定位在3颗星工作时可以位置，在4颗星定位时，可以定位海拔高度（登山爱好者的挚爱）

百度乐活的机遇与挑战

(文：王英雄)

爱乐活 www.leho.com)是百度有啊从百度分拆和改制而来，模式与奇艺类似。百度是其投资人和流量供给方，乐活是独立公司，其股东还包括IDG和启明创投。

关于爱乐活的前世今生，我不再多废话，有兴趣的看饶宇锋的大作 《揭秘百度分拆有啊真相》http://t.cn/zOflsrw 。乐活要解决的是百度每天7亿次搜索中大概2成多关于和日常生活相关的“生活服务信息”，(如：婚嫁、母婴、培训和家政)流量变现的问题。

乐活的目标是致力于解决本地生活服务和O2O电子商务的发展。为本地生活服务的互联网想象空间很大，本着那句“未被互联网改版的行业一定会被互联网改变”的预言，本地生活服务属于这一类业务。但生活服务行业在中国互联网业内是个苦活、累活。比较有代表的大众点评网，做了9年，现在还在依靠那个不靠谱的团购模式生存。还有58、赶集每天都在为那个几块钱的信息置顶费而努力。

乐活虽然有百度的天然流量优势，但依然有几个巨大的挑战。

1、本地生活服务听上去很多，房地产、旅游酒店、餐饮、教育培训、代驾、搬家、家政、月嫂、保姆、婚纱摄影等等，但实际上现阶段能够有营收的无非几大类产品，而这几大类恰恰被百度之前分流，并不在乐活的战略里，如房地产已经跟乐居合作，旅游酒店合作伙伴是去哪儿。而剩下的餐饮、培训、搬家、家政都是苦活累活。且有些关键词已经被百度深度挖掘，比如“搬家”这个关键词。

2、中国的本地服务企业规模都较小，竞争也最惨烈，我们经常会看到某个当口今天是餐馆，隔三个月就成了美容美发店的情况，这对于乐活要做的“靠谱信息”的目标是更巨大的挑战。这个事情的核心是，信息采集和更新的成本跟从这些小商户收取信息费收入的比值。

3、服务方式上的挑战性，乐活采用电话转接收费的模式。电话转接按效果付费，这有点像114，互联网本身是公开性，用户能够找到商户的直播电话，为什么还要拨打转机付费的电话?

4、乐活的产品展现采用的是Pinterest的瀑布流形式，类似美丽说的样式，美丽说可以直接给商户带去商品销售链接，而乐活带去的推荐链接的效果不好评估，不好评估即不能良性收费;乐活带去的销售链接不容易形成在线消费，本地服务客户和商家在线下交易了，如何说服双方线上交易。这都是不好解决的问题。

本地服务的市场是巨量市场，任何一家互联网企业如果能够把商户或者用户解决一些问题，并能够从中获取收益，都是一个巨大商业机会，只是限于现在中国的环境，交易额度本身偏小、诚信问题、店家意识、激烈的竞争环境等等，都带来了很多困难。团购本身是一个解决本地服务的方案，但从实践上看，这个模式在中国现今阶段未必是成立的。这一切的因素都预示着乐活的挑战远远大于机遇。

优酷和土豆合并了，这对冤家，终于走到了一起。这让我想起了当年分众和聚众合并的事情，后来证明分众的合并是个正确的决定。这应该是2012年最大的互联网圈内事件了，视频市场老大和老二在多年争斗、竞争、官司中，发现打来打去根本没意思，最好的办事是一起去赚客户的钱。这才是生意的真谛。